我不是學會計的,但是相信明眼人都可以看出,修正準則這種事情,發生在現在,應該都是病急亂投醫的做法。修正以後,在這一季的損失就在財報上看不到了,因為看不到,所以金融股體質就變好了嗎?就可以投資了嗎?答案應該很清楚。

  不能再說下去了,再多講會當成擾亂金融。這年頭怪事特別多。在自己部落格寫寫東西,搞不好都會被視為禿鷹。我不是禿鷹,我是肉到不能再肉的"肉雞"。金管會阿珠姐,我是您的粉絲,台股肯定明年上三萬點,後年飆上五萬點.....





馬上跟進》上季股債損失 准暫不列帳

在金管會指示下,會計研究發展基金會昨(15)日開會決定,將跟進國際會計準則委員會(IASB)作法,第三季財報將允許列在「交易目的」項下的金融資產,重新分類到「非交易目的」,以減緩金融海嘯衝擊,但限股票及債券,衍生性金融商品不在內。

此外,我國尚未納入34號公報以公平價值評估損失的銀行放款及應收款,在這波金融風暴衝擊下,銀行公會也希望實施時間往後延到民國100年以後,金管會已列入評估。

IASB14日發布新的會計準則,允許金融資產重分類後,金管會立即請會計研究基金會昨天開會討論,並決定跟進。財務會計準則委員會今(16)日將開會,修改公報,因需經三讀等程序,為使這項措施趕快敲定,必要時由金管會先發布函令,在今天宣布,讓上市櫃公司在公布第三季財報時就能有所遵循。

金管會官員表示,昨天會中已敲定公報修正方向,跟進IASB作法,同意金融資產重新分類,從「交易目的」項下改列其他項目,但限於股票及債券,衍生性金融商品則未放寬。實施時間則追溯到7月,換言之,從第三季財報就可適用。

官員表示,重新分類是有條件的,如必須是極少特殊情況下才允許,因金融市場動盪,IASB已將第三季視為符合這項特殊情況,至於第四季是否符合,屆時可能要再看IASB的認定,我國也會儘量與國際接軌。

除此,重新分類後,還必須在財報的附註欄中揭露,讓投資人清楚看到。

目前34號公報不允許企業任意更改會計項目,掛在「交易目的」項下,就不能改掛到其他項目,否則就有操縱損益嫌疑,這次同意重新分類,將掛在「交易目的」項下的金融資產,改列「非交易目的」,如「備供出售」或「持有至到期」後,金融業在這波金融海嘯中龐大的投資損失,就可以暫時不列入損益表,大幅減輕虧損壓力。

此外,IASB對於銀行放款及應收款,早已列入34號公報範圍,為與國際接軌,會計研究基金會原本打算明年開始,將我國銀行放款及應收款納入適用對象,一旦納入,銀行正常放款也要提損失準備,勢必衝擊盈餘。

銀行公會理事長張秀蓮說,不只銀行電腦系統需要時間調整,銀行也希望能等金融市場更加穩定後再實施。金管會高層表示,目前確定明年不會實施,但要延到多久,金管會會再評估。

【記者吳碧娥/台北報導】金管會昨(15)日宣布跟進國際會計準則委員會(IASB)作法,有條件放寬34號公報規定,金融資產損失暫可不列帳,會計師肯定金管會作法符合國際趨勢,且能短期解決投資人的恐慌,是目前股市救急的必要作法。

安侯建業會計師事務所金融行業負責會計師方燕玲指出,34號公報原本嚴格規定,金融資產在入帳後不得重分類到其他科目,現在可以有條件重分類至其他金融資產科目,例如股權商品可重分類至「備供出售」,債務商品則可視持有目的不同,可能會重分類至「備供出售」、「無活絡市場之債務商品投資」或「持有至到期之金融商品」。她認為財務會計準則和國際接軌是必然的趨勢,金管會勢必得跟進。

 


【2008/10/16 經濟日報】@ http://udn.com/




時空已變 又端走味老酒
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN2/4559107.shtml

全球的金融海嘯深不見底,台灣經濟前景也還烏雲罩頂,此時政府高層面對國際金融市場自由派與干預派論證的趨勢,看著這屆新出爐的諾貝爾經濟獎得主、美國經濟學者克魯曼的主張, 卻還執著端出「亞太金融中心」、金融自由化象徵的金融特區等大餅,這有如走味老酒裝在新瓶中,不小心,過度發酵的酒精是會傷胃的。

看著香港、愛爾蘭近十年創造的金融美景,重新執政的國民黨財經班底,難忘過去「美好的夢想」,重新拿出壓箱寶,力推「亞太金融中心」。只是時空環境早非當初,冰島、杜拜舉債硬撐出自由化國際化虛幻的教訓在眼前,推動自由開放財經政策的蕭萬長、邱正雄等老臣,在降稅、鬆綁法規外,恐怕要先回答以下問題。

首先,台灣的金融機構的競爭力,足以承擔開疆闢土的重責嗎? 如果金融機構還在國內存、放款的老路數打轉,無法創新求變,拓展市場,如何吸引資金流在國內,甚至引進外資? 民間的競爭能力還有大段距離,政府的監理能力又精進多少? 金融監理無法同步,縱使引進外資,又能提供何種保障與管理?

蕭萬長等人老愛拿愛爾蘭為師,但是愛爾蘭的成功絕對不只降租稅、鬆法令,而是健全國家財政、降低負債在先,才有餘力打造吸引外資的環境。台灣呢?中央負債急劇增加,地方政府每天向中央要錢,中央只能一再舉債度日,何來資金投資改善國內軟硬體環境。

再談最令廠商詬病的政府行政效率,只會讓人打要打退堂鼓。且租稅減免、法令鬆綁都不難,其他國家都可以跟進,台灣不見得有獨有優勢。

台灣政府面對這波海外延燒的大火,已經跌撞不已,每天看股市臉色辦事的日子還不知道何時結束,此時再推「亞太金融中心」,準備好了嗎?

【2008/10/15 聯合晚報】@ http://udn.com/






盧森堡、愛爾蘭 歐第二大境外金融中心

盧森堡的金融業產值占全國國內生產毛額(GDP)的30%以上,從事金融業的人民占全國就業人口的17%,並貢獻40%的稅收。多數銀行都是外資擁有,並積極參與外國的交易案。

盧森堡在2006年底時,是世界排名第八的金融中心,在全球的市占率是3.9%,有來自世界各地的154家銀行在當地設行。在當地設行的金融機構以德國的45家排第一,來自其他歐洲國家的銀行共110家,遠超過非歐洲地區的銀行。

愛爾蘭1987年在都柏林設立功能有如「境外」發展特區的國際金融服務中心 (IFSC)後,已迅速成為僅次於盧森堡的歐洲第二大境外金融中心。

最近15年來,愛爾蘭成功地吸引眾多國際金融服務公司前來設立營運據點,目前全球前50大金融機構中,逾半在愛爾蘭設有辦事處或分支,獲准在IFSC營運的國際機構更多達430 家以上。IFSC的雇員超過1.1萬人,管理的資產總額在2004年6月時達7680億美元。到2005年10月底時,獲得核准的基金共有3683檔。

【2008/10/15 聯合晚報】@ http://udn.com/

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