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正當各大企業在急單效應下，紛紛傳出第一季景氣觸底，春燕來時已不遠之際，景氣好轉了嗎? 全球EMS龍頭大廠-鴻海精密董事長郭台銘，今日上午說: 「最壞的情況，根本還沒有開始。」他認為，看景氣要看長、看遠，不能只看一、二季；並指出，這次並非經濟景氣循環，沒有回不回升的問題，而是整體結構性的調整，調整就需要要時間。以下是郭台銘董事長與專訪的內容：

記者問 : 目前企業在急單效應下，多家企業主認為今年第一季就是經濟景氣谷底，並認為景氣春燕已來時不遠了。你的看法呢?

郭台銘答: 我認為最壞的情況，根本還沒有開始。

問: 急單紛至無法改變你對目前經濟景氣看法?

答: 我認為此次經濟景氣不能只看一、二季，要看長、看遠，不能看短期的表現而下定論。

問:你為何認為此次經濟情勢如此嚴峻?

答: 這一次經濟景氣絕非循環式的景氣，並不是景氣循環何時落底，何時回升的問題。這一次經濟景氣是一次全球經濟結構性的大改變，而是全球結構性的經濟景氣改變，需要調整，調整就需要花很多的時間，因此，不是短期間能辦得到的，更需要靠金融、制度、政府、產業的共同合作與調整才能達成。

問:你認為台灣在這一次全球經濟結構性的調整，將會如何?

答: 全球經濟結構的調整下，未來會有新崛起的經濟體，而未來強大的新崛起的經濟體在那裡，台灣是會在此波全球經濟結構性的改變而崛起，站在新崛起經濟體的中心或是邊緣，那要看政府如何運用智慧去處理。

問: 外資分析師認為台灣今年的GDP是負11%，政府認為「太超過」，你的看法?

答: 不要管過不過份，要打破別人的想法與想像，就是要努力勤奮的工作，只有努力勤奮的工作才能全力拚經濟。

問: 你認為這一次全球經濟結構性的改變，受害者是?

答: 我昨日與日本客戶吃飯，日本人與台灣人一樣，都是努力工作、認真工作而且是勤勉的工作，但是收入不多，與美國金融界人的人不同，美國金融界的人工作輕鬆、收入豐厚，坐領高薪，結果，這一次的美國這群人搞得全球金融風暴，牽連勤勞與努力工作的人嚴重，想到就覺得很不公平。

問:鴻海精密今年如何因應?今年會不會虧損?今年是否成長?

答: 目前鴻海上下員工都全力打拚經濟，用更努力、更勤勉的工作打拚經濟，鴻海絕不會虧損。

但郭台銘並未回答鴻海今年是否成長的問題。

正當面板龍頭友達李焜耀、晶圓代工龍頭聯電總經理孫世偉、大同集團董事長林蔚山，接續發表今年第一季就是景氣谷底，景氣復甦不遠，等著結束景氣空頭邁向復甦的多頭循環。全球EMS龍頭鴻海精密董事長郭台銘今日上午說: 「景氣最壞的情況，根本還沒有開始。」為經濟景氣產業界再拋出震撼彈!

這次，經濟學上破壞式大改變

看經濟景氣一向神準的郭台銘，被業界封為最準確分析師，去年12月以「景氣壞三倍論」，之後，元月23 日鴻海旺年會中，郭台銘指出，要全體員工要第二季、第三季可能的復甦做準備，之後，市場即傳出，郭台銘認為第一季是谷底，第二季、第三季將復甦，郭台銘今日的最新說法，是再度改變看法嗎?

事實上，郭台銘每年都以對聯形式表達對景氣的看法，以及鴻海集團營運的期許。今年郭台銘寫的對聯，上聯是「鴻翔千里展翅天惟科技創新可撥雲覓日」；下聯為「海角七號落根本土賴意志堅定乃逆水逐浪」；橫批為: 富牛則康。

郭台銘在寫這幅對聯時，明顯的比過去都保守，其原因就是因為今日提出的最新論點: 「這一次經濟景氣並非依照過去的景氣循環，而是一次全球經濟結構式的改變」。換言之，這一次經濟景氣打破了經濟學上的多頭與空頭的循環，並不是依經濟理論景氣空頭數個月之後，就會進入多頭的景氣循環，而這一次是經濟學上破壞式、侵入式的經濟結構性大改變。

由於非常的破壞與侵入，將需要時間來調整其經濟結構，在調整的過程中，此時不再是等待原有的主導經濟體，而是就是新的經濟體趁機崛起的大好機會，誰抓住機會趁機崛起，誰就是這一波結構式經濟改變的最大贏家。

鴻海大移位 打破成長3成基本盤

因此，郭台銘今年打破了過去公司營運成長3成的「基本盤」，在此次全球經濟結構大改變中，趁勢進行鴻海營運的結構大移位，不再追求營收3成成長，以逆勢成長為主要訴求，而且挑選新崛起的經濟體中重要的產業價值鍊，搭上經濟結構改變列車。

去年2月，在全球金融風暴未爆發，但次貸風暴開始之際，郭台銘已率先感受次貸風暴，山雨欲來風滿樓的全球經濟景氣惡劣，並對全球景氣領先提出「雲深不知處，深不見底」的說法，果真，2008年的全球景氣真的是深不見底，但當時，他寫下的對聯是: 上聯「萬丈高樓矗立寰宇，縱有變幻風雲，惟你我堅強，豈能撼動」；下聯是「兆元企業布局全球，偶見莫測景氣，賴科技精進，依然成長」，顯示，在原有經濟循環景氣軌道中，即使艱困，郭台銘認為只要堅強就能成長，但是，今年打破原有的經濟循環，在全球經濟結構式大丕變，他的看法與做法，已明顯不同。郭台銘今年除了以「意志堅定」則「逆水逐浪外，並以科技創新來「撥雲覓日」，趁機「覓」到結構性改變的新經濟體崛起的新位置」。「撥雲覓日」與「逆水逐浪」是在此波因應經濟結構式改變下的策略。

以往車水馬龍的竹科，如今景況不再，園區主要街道空空蕩蕩，不像以前動輒塞車。 記者李青霖/攝影

「真的很奇怪！」她說，以往高速公路、光復路進入竹科的路，清晨那有不塞的？「去年下半年迄今最明顯」，路上都空蕩蕩的，「覺得有點心虛」。以往，她習慣在百貨公司周年慶刷卡購物，她先生最近正色地說：「不要刷卡」，她只好領現金買一點，但另一家百貨公司周年慶，已克制自己不要買了。

科技人收手，連帶影響飯店業，新竹以商務客為主的國賓、老爺飯店，住房率明顯下降，「像降落傘一樣」，業績差很多，科技大廠資本支出少，國外長期商務客不來，業者只能度寒冬。她說，科技人工作壓力大，特別是無塵室工程師，脫換無塵衣麻煩，飲食不正常，非到不得已不上廁所，容易造成肝、腎疾病纏身。「正好『養肝、養腎、養精蓄銳』。

台積電一名製程工程師最近迷上攝影，買了攝影器材，休假便到寶山水庫、17公里海岸或十八尖山拍照。他妻子是上班族，周一請假陪先生逛市區，發現新竹市東門護城河畔，許多跟他們年齡相仿的人，在附近閒盪，「非假日耶」，她很震驚。但是，更讓她興奮的是，結婚兩年多，一直未孕，最近「竟然懷孕了」。京元電子董事長李金恭說，「我有這樣經驗」，他原有二子，有一回利用休假到墾丁，妻子意外懷孕。

一名聯電被資遣的員工說，工作難覓，「全力拚高考」，也有人趁空閒充實英語能力。友達光電高階主管說，不景氣正好檢驗體質。

DRAM廠最慘，一家大廠去年12月做四休三，月底「做一休四」，1月底裁撤契約人員1000人，目標精減人事到20%；公司處長級以上主管，減薪10%；一般員算一算薪水少20%。

「不景氣到底要持續到什麼時候？」大家都沒有答案。