michaelwang

達弗斯世界經濟論壇（WEF）經常會以大家預料不到的方式，成為世界舞台最新情緒或狂潮的粗略指針，今年也不例外，讓我驚異的是，極多小組討論和投資人、政客與社運份子的私下談話中，都彌漫著暗自焦急的氣氛。

說露骨一點，每個人都在尋找果陀、尋找能夠正確告訴你世界金融體系出了什麼毛病、我們到底如何走出困境、到底應該怎麼做才能保護自己的儲蓄。

但真正嚇人的是，果陀離開了、果陀不在了、貓王下山了，接受這個事實吧。

我的意思是什麼？首先，如果你還不清楚這一點，你很快就會了解，這次經濟危機沒有魔術子彈，沒有神奇紓困方案、沒有神奇刺激方法。

我們製造了極為錯綜複雜的金融困境，我們把次貸包裝成複雜的債券和衍生性金融商品，用融資拉抬價格，再推廣到世界偏遠的角落，因此我們雖然一廂情願地認為這一切很快就會結束，實際上卻非常不可能。

我們必須學會要安於更多的不確定。我們不斷把錢丟進這次危機形成的金融黑洞，渴望聽到錢掉到底部、開始堆積的聲音，但是，到目前為止，我們雖然用力聽，卻什麼都聽不到，因此我們繼續丟錢。

一位經紀商朋友告訴我，這種情形讓他想到他十幾歲時，醫生第一次診斷出他無法消化小麥產品，他對醫生說：「噢，那就給我一顆藥丸。」醫生告訴他沒有這種藥丸。他問醫生：「你是說我得忍受這個毛病嗎？」我們的情形就是這樣，沒有一種神奇藥丸，至少這次困境是這樣。

事實上，沒有一種藥有效，不表示我們無計可施，我們需要大到足以創造更多就業機會的刺激方案，我們需要清除銀行的不良資產，我們需要財政部關閉周轉不靈的銀行，合併搖搖欲墜的銀行，強化少數健全的銀行。

而且我們需要正確處理每一家銀行。不過即使如此，轉機還是不會快速出現，也不會毫無痛苦。

的確如此，大家在達弗斯交頭接耳談的是，至今仍然單純的經濟危機可能很快會變成政治危機的骨牌─就像冰島一樣，銀行破產逼倒了政府。

第二，我們得習慣信任感的喪失，我們把資金、退休金和子女存錢筒中的儲蓄，託付給看來萬分可靠的人和花旗集團、美林公司、美國銀行之類的機構，現在所有的人和機構似乎都不再值得信任了。我長大以來從來不曾像現在看著市內每一家銀行說：「我不知道該不該把薪水放在床墊下。」

馬多夫弊案當然只是使信任感更形喪失，他無情背叛大家程度之深，已經嚴重到創下人類行為的新紀錄─據說他樂於侵吞認識一輩子的人終生儲蓄。

馬多夫很快會變成形容詞，潛在新投資人已經要求投資經理人，證明他們內部風險控制部門中，沒有馬多夫這樣的人。

我曾經多次撰文探討印度的委外產業，因此認得遭指控盜用10億美元公款的Satyam公司董事長拉吉。真正悲哀的是，我認識他不是透過生意，而是透過他們家族的行善熱情，他們在自己故鄉所在的省份，創造了印度第一個緊急求救電話系統，也在印度鄉村創建電話服務中心，因此印度年輕人可以找到服務業的工作。

這一切也都是假的嗎？還是他竊取公款是出於好心？我真的不知道，你連別人的善行都不能信任時，真的是到末路了。

一位非洲銀行家朋友在達弗斯告訴我，「我們必須學習安於生活中較低度的信任水準。」但是，想到這種事就會害怕，或許這是這麼多在這裡跟我談話的人，希望歐巴馬總統會變成果陀的原因。

歐巴馬像杜魯門一樣，確實表現出有所作為的態度。

全球企業網路公司董事長許瓦茲說：「他不是在戰後、而是在戰爭同樣震撼金融機構後上場，他的責任是恢復我們對金融機構的信心，因為金融機構是美國經濟的基礎。」

這點可能是歐巴馬最重要的紓困任務：教育全國民眾了解除了吃藥，致力恢復基本面正常，像所羅門美邦廣告說的一樣，從頭開始，用老方法重新賺錢，否則沒有輕鬆的脫困之道。

（作者Thomas Friedman是紐約時報專欄作家／劉道捷譯）