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http://udn.com/NEWS/WORLD/WORS1/5137897.shtml | ||
一場金融海嘯,金融市場歷經驚濤駭浪。全球金融業掀起倒閉潮,不少過去在業界叱吒風雲的金融機構,不是被政府接管,就是被同業併購,不僅推翻百年老店不會關門的神話,金融市場更是全面大洗牌。 今年來,全美有高達92家銀行破產倒閉。不過,在大洗牌的浪潮下,各國政府還是對金融機構展開一連串救市措施。決定該不該救的關鍵,與規模有關。讓人體會「大到不能倒」恐怕是今後無限上綱的硬道理。 「老不老牌不是重點,大不大才是關鍵,」金管會銀行局副局長蕭長瑞觀察,從歐美政府處理金融海嘯的作法來看,就算被外界罵得半死,歐美政府還是不敢讓大型金融機構倒閉,印證那句老話—「大到不能倒」。
保護主義興起
「大到不能倒」會不會變成難以撼動監理文化?蕭長瑞說,沒有人知道,大家都批評這樣不對,但各國都這樣做。 各國政府花大把銀子救龍頭銀行,將銀行國有化之後,下一個出現的趨勢就是保護主義興起。「經濟學人」2月的「返家潮(Homeward Bound)」專題直指,英國首相布朗強力要求所有銀行全面撤回至國內放款市場,英國銀行去年第四季因此大砍對外商放款金額。 在台服務多年的資深外銀人士指出,當國際金融機構紛紛接受政府紓困,因為是花是本國納稅人的錢,政策難免會出現本地保護主義。 全球興起的保護主義,台灣金融機構感受格外明顯。像是才買下荷蘭銀行沒幾年的蘇格蘭皇家銀行決定退出亞洲市場,把包括台灣在內的子行、分行全部賣掉。金融海嘯發生後,台灣保險市場更掀起外資壽險撤資潮,去年10月ING集團將台灣ING安泰人壽子公司賣給富邦金控;英國保誠集團、荷商全球集團(Aegon)和美國國際集團(AIG)也相繼決定出售在台保險業務或子公司。
外商壽險撤台
不到一年,四大外商壽險選擇全面或部分退出台灣市場,這四家退出的壽險剛好是台灣前四大外商壽險業者。「剩下幾家外商壽險,大概不出半年到一年也會全面撤退,」宏泰人壽董事長周國端預言,除了金融海嘯重創,外商壽險撤軍關鍵是台灣壽險市場無利可圖。 外商金融機構退出,台灣市場只剩本土公司競爭,「這絕對不是一個好現象」,保險局副局長吳崇權說,台灣一直改變制度來與國際接軌,就是希望台灣保險市場更國際化,吸引更多外資參與台灣市場。 更讓人擔心的是,外商出走的同時,留在台灣的本土金融機構也未必明天會更好。中華信評評等長朱素徵觀察,過去幾年利差不斷萎縮,銀行原本相信財富管理和海外拓點是兩大成長動能,這幾年也朝這兩個方向發展,但金融海嘯讓銀行不得不開始修正策略。
要大到不會倒
「台灣金融機構不是笨蛋,從這次金融海嘯中也學習到教訓,」朱素徵說,歐美金融機構在金融海嘯後開始去槓桿化,這股風潮在台灣金融機構也看得到,像台灣金融業以前認為資本有效率比較重要,多數採取高度財務槓桿;金融海嘯後,金融機構重新思考資本政策,希望有更多緩衝空間,在獲利時也會保留盈餘。朱素徵說.「這種保守穩健的資本政策和主管機關監理方向一致。」 吳崇權表示,台灣壽險業在金融海嘯後,若不計算增資金額,整體淨值從2007年底4,300億元掉到700餘億元,等於憑空消失3,000多億元。去年國泰、新光、南山、富邦四大壽險公司增資規模合計1,173億元,今年隨股市上揚,壽險公司淨值回升,原可擺脫增資噩夢,但壽險公司選擇繼續增資,主要目的是想「強化資本」;保險業去槓桿化,銀行業也興起發行次順位債來健全資本結構。 政大金融學系教授朱浩民認為,台灣的金融業在這次金融海嘯產生的併購機會交出白卷,相當可惜。但從另一個角度看,金融機構轉向注重資本結構絕對是好事,至少金融機構開始知道,如果想在出問題時讓政府不得不出手相助,前提是要讓自己大到不能倒;要先確定還有明天,才能追求明天會更好。 |
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美國總統歐巴馬14日首次在華爾街發表政策演說,警告華爾街記取慘痛教訓,不要「故技重施」,再次觸發金融海嘯;他重批華爾街在金融市場漸趨穩定後反而「洋洋自得」,並稱若金融機構再度面臨倒閉邊緣,不要期待政府再出手相救。
在雷曼兄弟公司倒閉一周年之際,歐巴馬在離「紐約證交所」數步之隔的「聯邦國家紀念堂」發表象徵性強烈演說,警告華爾街不要讓金融海嘯的歷史重演,並提出自大蕭條以來最大規模金融改革方案,希望華爾街支持,促國會於今年通過。 歐巴馬嚴厲批評,換來華爾街冷淡以對。 出席歐巴馬演說的貴賓除政治人物外,多為華爾街高層,半小時演說中,只有談到設立消費者金融保護署時,引來唯一一次掌聲。 歐巴馬暗批華爾街仍未「清醒認識」歷史教訓。 他警告,若再來一次金融風暴,不要期待納稅人及政府再伸援手,出重資相救。目前金融市場漸趨正常,但「恢復元氣不能導致洋洋自得」。 歐巴馬重申他早於六月提出的大規模金融改革案,重點有二,第一是加強監管金融機構、加強保護消費者;第二,將強化聯邦準備理事會功能,授權監督大型金融機構,若倒閉威脅經濟安全,聯準會可接收代管。另外將新成立消費者金融保護署,監督房貸、購車借貸、信用卡等金融產品。 但歐巴馬金改案未獲華爾街充份支持,在國會也意見分歧,與他的健保改革計劃一樣陷困境。現在金融情勢趨穩,歐巴馬推動改革阻力更大。 歐巴馬14日的演說並無實質新內容,但具象徵意義,代表他堅持推動金改,不畏華爾街與反對黨阻力,以防止過去一年重創美國的金融浩劫重演。 |
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美國雷曼兄弟破產屆滿周年,連動債受害人聯合自救會昨天透露,金管會要求銀行本月底前必須與投資人達成協議,且和解率必須達到50%,各銀行最近紛紛找投資人「和解」。 最誇張的是,少數投資雷曼連動債的投資人,最近兩、三天才接到銀行通知「踩到雷曼兄弟的地雷了」! 各大銀行中,目前已知第一銀行連動債銷售金額最多,高達數百億元,其中47億元是雷曼連動債。一銀表示,到目前為止,總計賠付金額達10.35億元,若包含弱勢投資人(如年紀逾70歲等)賠付比率約20%,高於銀行公會評議委員會的15%至20%。 不過,連動債受害人聯合自救會會長葉添財說,各銀行為達到金管會要求的和解率50%以上,最近大多從投資金額1、2萬美元的小額投資人下手,且以「和解金」代替理賠;換句話說,投資金額大的民眾,可能還有得等。 琺瑪法律師事務所法務經理李國瑞透露,雷曼連動債爭議迄今粗分兩大類,有許多投資人都是去年7、8月才進場投資,當時雷曼兄弟財務已出問題,銀行居然還大賣雷曼連動債;還有部分高齡投資人購買時,搞不清楚是買連動債,甚至有人已住進加護病房,被銀行理財專員私自作主購買連動債。 不過,葉添財批評,銀行公會評議委員會評議結果,賠付率僅0%到20%,不但很低,且評議結果只用一張A4紙告訴投資人「經評議結果是理賠率是多少」,讓投資人無法接受。 他指出,最誇張的是,甚至有投資人事隔一年都不知自己踩到雷曼地雷,最近兩、三天接到銀行通知「來領慰問金」才知情,投資金額動輒上百萬元,有人更是投資上千萬元。 |
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